Zienswijze Inspectie BSO De Hooizolder Parbédie Kinderopvang 30-05-2023 Domein: Personeel en groepen Inzet pedagogisch beleidsmedewerkers Tijdens de reguliere inspectie heeft de inspecteur geconstateerd dat in het pedagogisch beleidsplan wel de inzet van de pedagogisch beleidsmedewerker beschreven wordt, maar niet de berekening en verdeling van het verplicht in te zetten minimale uren. De inspecteur heeft hier een herstelaanbod voor aangeboden. Uiteraard hebben wij gebruik gemaakt van het herstelaanbod. Onderstaande tekst is opgenomen in ons pedagogisch beleidsplan. De inspecteur geeft echter aan dat de berekening en verdeling niet schriftelijk is vastgelegd, alleen in een mail aan de toezichthouder. In de mail aan de toezichthouder geeft de houder duidelijk aan dat het pedagogisch beleidsplan is aangepast en dat deze tekst is opgenomen in het pedagogisch beleidsplan. De inspecteur is dan ook op de hoogte van deze wijziging in het pedagogisch beleidsplan en dat het niet alleen gaat om de mail richting de inspecteur. 4.8 Coach on the job en beleidsmedewerker Coach on the job en beleidsmedewerker Elke pedagogisch medewerker heeft recht op coaching. De kwaliteit van de pedagogisch medewerkers is belangrijk. Een pedagogisch coach/beleidsmedewerker, minimaal een HBO opleiding richting pedagogiek, coacht de medewerkers daarom bij de dagelijkse werkzaamheden. Daarnaast houdt de pedagogisch coach/ beleidsmedewerker zich bezig met de ontwikkeling van pedagogisch beleid. De pedagogische coach/beleidsmedewerker observeert, helpt mee, denkt mee en coach de pedagogisch medewerksters. Daarnaast zal de pedagogische coach/beleidsmedewerker zich bezighouden met het pedagogische beleid binnen Parbédie Kinderopvang. De pedagogisch beleidsmedewerker mag meetellen in de BKR wanneer deze als meewerkend coach op de groep staat. Dit geldt uitsluitend voor de tijd dat de pedagogisch beleidsmedewerker werkzaamheden verricht als pedagogisch medewerker, dat wil zeggen het verzorgen, opvoeden en bijdragen aan de ontwikkeling van kinderen. De coaching uit zich dan, bijvoorbeeld, door het geven van voorbeelden, tips en nadere uitleg tijdens de werkzaamheden. De pedagogisch beleidsmedewerker telt niet mee voor de BKR als hij of zij op de groep aanwezig is en coacht vanuit bijvoorbeeld een observerende rol. Dit geldt ook wanneer de coaching buiten de groep plaats vindt. De pedagogisch beleidsmedewerker telt ook niet mee voor de BKR als hij/zij niet gekwalificeerd is als pedagogisch medewerker. Binnen Parbédie Kinderopvang werken we op dit moment met 3 pedagogisch coaches. Een coach voor kinderdagverblijf De Bongerd een coach voor Erve Tuindorp en een coach voor de BSO locaties. Een pedagogisch coach werkt middels een jaarplanning. Dit met als doel dat elke pedagogisch medewerker jaarlijks minimaal één coaching observatie en een daaropvolgend coachingsgesprek heeft. Het komt voor dat pedagogisch medewerkers zowel werkzaam zijn in het KDV alsook werkzaam zijn in de BSO. De geplande coachingsgesprekken/observaties vinden dan plaats op de hoofdlocatie van de pedagogisch medewerker. Ad hoc coachingsvragen kunnen uiteraard op alle locaties voorkomen en deze worden opgepakt door de coach van de desbetreffende locatie. Deze ad hoc observaties vinden het gehele jaar door plaats en kunnen niet van tevoren ingepland worden. Om de inzet van de pedagogisch coach/beleidsmedewerker te berekenen is de volgende rekenregel van toepassing: (50 uur x het aantal kindcentra) + (10 uur x het aantal fte pedagogisch medewerker). 36 uur per week staat gelijk aan één fte. Let wel, het aantal uren coachen hoeft niet per pedagogisch medewerker gelijk te zijn. Deze zijn door de pedagogisch coach zelf te verdelen over de verschillende pedagogisch medewerkers. Standaard geldt de volgende berekening m.b.t. de pedagogisch coach en beleidsmedewerkers voor Erve Tuindorp, De Bongerd en de BSO locaties. Aantal locaties: 2 KDV en 5 BSO’s Fte: 29,5 (10 babygroep, 6 bij 1-jarigengroep, 4 bij de 2 jarigengroep, 4 bij de 3 jarigengroep en 5,5 bij de BSO’s) Aantal uren inzetbaar met drie coaches/pedagogisch beleidsmedewerkers:· Minimaal 350 uur Beleidsmedewerker voor de ontwikkeling en implementatie van het pedagogisch beleid (50 uur per locatie)· Minimaal 295 uur coaching van beroepskrachten (10 uur per fte per jaar). Totaal 645 uur per jaar minimaal beschikbaar voor coaching. Uitgaande van 47 werkweken per jaar komt dit op 13,7 uur per week verdeeld over de 3 pedagogische coaches/beleidsmedewerkers. Middels een jaarplanning staan de ingeplande uren van de pedagogisch coach en de pedagogisch medewerker vast. De ouders worden hierover geïnformeerd tijdens de rondleiding. Tevens is de coaching jaarplanning op de locatie in te zien voor ouders en pedagogisch medewerkers. Tevens hebben we de jaarplanning van de coachingsgesprekken van de BSO-locaties toegevoegd bij het herstel aanbod. Uit het definitieve rapport blijkt echter dat bovenstaande niet voldoet en hebben we volgens de inspecteur de tekortkoming niet opgeheven. De inspecteur geeft als reden dat we niet hebben aangegeven hoe de uren verdeeld zijn over de 7 locaties. Het betreft hier een inspectie van een BSO-locatie en deze jaarplanning van de coachingsgesprekken is dan ook toegevoegd. Voor beide kinderdagverblijven zijn er aparte planningen met betrekking tot de coachingsgesprekken. Er wordt in de Wet Kinderopvang niet gesproken over het feit dat de jaarplanning van de coachingsgesprekken van alle pedagogisch medewerkers in één document moet worden weergegeven. De berekening van de in te zetten uren is gedaan over alle locaties, dus inclusief de twee kinderdagverblijven. De inspecteur had bij het opvragen van de verschillende documenten kunnen aangeven dat ze graag de coachingsplanning van alle locaties zou willen ontvangen. De houder geeft aan zich dan ook niet te kunnen vinden in de conclusie van de inspecteur.